在大厂我被pip了，可以通过跳槽解决吗
发布时间：2025-02-15 02:15:26
在大厂我被pip了，可以通过跳槽解决吗
一般来说，pip 有两种原因：能力欠缺；有能力，但执行力、团队配合情况总出问题。
1⃣️能力欠缺：p5同学基础知识不过关、基本职业素养欠缺；p6同学在单独负责项目时能力不胜任，协助领导工作时跟不上领导节奏；p7同学无法在较大项目中起到关键作用，无法灵活实行多变的工作环境；p8同学团队管理能力较弱，汇报能力不突出、横向协同频出事故等。
2⃣️投入度低、团队协作等原因：工作散漫缺乏上进心、性格问题与同事相处较难等。
遇到绩效改善计划，往往意味着自己在管理者眼里已经成为团队的末流同学。这时候有很多咨询我的同学基本都走在了跳槽的路上，并询问我跳槽面试应该怎么办，可我认为跳槽不能解决根本问题。不是在否认跳槽的合理性，但我们更应该正确面对自己。
1⃣️能力不足：最好的办法是观察标杆同学，分析他们如何被老板赏识，自己在同样处理问题上面与他的差距；其次是复盘项目，如果重新做，有什么可以改进的地方，无论是目标制定、预期管理、过程管理还是其他，都可以思考；最后是复盘自己，是否有主动汇报、主动沟通、主动交流的习惯，如果多和领导交流，是否可以得到更多建议和理解。
2⃣️投入度、团队协作等原因：投入度不足的原因可能有几个：1.工作不感兴趣；2.工作不被重视；3.本身就懒。可以思考自身职业方向，是否继续做这块业务，必要时候跳槽是个不错的选择；可以和领导确认其重点方向，自身通过干好眼前的活得到信任后再承担更重要的事；本身就懒的问题解不了，自律的人更容易成功。至于团队协作，解决办法有很多，1.在双方领导视野中搭协作框架，并建立小合作群，群内协同；2.想办法建立私下关系，工作中塑造专业靠谱形象，有利他思维等。
所以结论是：跳槽可以缓解问题，但很难从根本上解决自身缺点。如果单纯只想着跳槽来逃避问题，大概率还会上演过去的悲剧。希望同学们可以及时思考到这一点，可以早日走出低绩效、PIP、财源的困境。
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