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作为海尔智家年轻用户交互入口，Leader承载着海尔与Z世代第一次深入接触的品牌使命。如Leader元气空调原创柔冷匀热双翼风科技，全域大风量让房间升降温更均匀。

《大潮澎湃：中国企业“出海”四十年》一书总结了中国企业全球化十大路径，以海尔智家为代表的企业是“安营扎寨”模式的代表。“安营扎寨”模式指企业根据东道国区位优势，将设计、生产、销售等环节放在东道国，满足当地市场需求，为人们带来就业机会。

在美国市场，GE Appliances连续2年成为美国TOP1家电公司。其中，高端洗衣机品牌Combo2023年美国整体销量同比提升22.5%；美国冰箱份额连续两年TOP1；美国Haier&GE Appliances双品牌空调市场份额TOP2。

过去一年，海尔智家上市超1000个原创技术产品，新增37项国际领先科技成果。如今，海尔智家获得行业12项中国专利金奖，拿下全球智慧家庭发明专利十连冠；累计主导和参与国际标准97项；累积获得国际设计金奖6项；荣获国家科技进步奖16项。

如今实现全球大型家用电器品牌零售量15连冠，海尔智家蹚出了一条成功的出海之路。美好生活没有终点，海尔智家的探索之路仍将继续，未来将与无界生态伙伴共同推动智慧家庭场景方案全面落地。

展会期间，除了会跳舞、弹钢琴、互动送花的机器人外，海尔智家还展示了多款创新产品。于海尔智家而言，这些凝聚着前沿科技力量的最新成果，既是企业不断创新发展的见证，也是中国企业深度参与全球化的缩影。

“智慧，就是这么简单。”昔日动画片《海尔兄弟》中的一句歌词，成为日后海尔智家发展的一大锚点。海尔智家的智慧体现在哪？在卡萨帝、海尔、Leader、斐雪派克、三翼鸟5大品牌，及平嵌、精华洗、水晶胆等101项原创科技为用户带来的便捷体验里。

在日本，Haier、AQUA双品牌白电市场份额TOP1，其中冰冷洗白电综合份额17.5%，位居首位；冰箱继2022年，2023年依然实现份额TOP1；冷柜份额48%，位居TOP1；洗衣机以行业5倍增速，跃至TOP3；IoT社区洗产业70%，位居TOP1。

自主创牌的同时，海尔智家坚持高端创牌，围绕用户构建高端品牌矩阵。海尔集团政企战略事务总经理、海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌认为，“只有坚持高端创牌，与时代共振、与用户同频，才能真正成为时代的品牌。”

针对厚重冬衣洗护烘干温度过高可能破坏涂层的痛点，海尔洗衣机原创直驱·精华洗洁净科技、双擎热泵洁净科技，可轻柔呵护面料涂层，快速深层洗净污渍，并快速烘干。

在中国，海尔智家坚持由高端品牌、场景品牌、生态品牌构筑的三级品牌战略：在高端品牌上，坚持原创科技创新，从全球视野洞察用户需求，打造高端品牌矩阵；在场景品牌上，三翼鸟从用户需求出发推动场景方案落地变现，是海尔智家换道物联网智慧住居领域的关键载体；在生态品牌上，海尔智家已打造涵盖衣联生态、食联生态等在内的全球智慧家生态平台。

此外，从智慧庭院开始，到智慧玄关、智慧客厅、智慧厨房再到洗衣房、衣帽间以及卧室、浴室，三翼鸟在8大空间的20个场景中，通过系统化专业解决方案一站式解决用户需求。其行业首创智慧家电家居一体化设计平台——筑巢设计，最快15秒给出个性化场景定制方案，设计效率提升6倍以上。

超高端家电品牌斐雪派克带来了社交厨房场景方案，在3℃恒温冷藏冰箱、50℃精准控温凝湿蒸箱、200℃炽火快煎烤箱等“专业控温大师”的加持下，新手也能烹饪出米其林水准的菜品。

海尔智家线下布局全球10+N开放式创新体系，线上搭建HOPE创新生态平台，链接全球25万+专家、100万+一流资源，实现全球研发中心协同创新、优势集中、能力互补，精准满足各地用户需求。

如卡萨帝旗下搭载行业首创的双底置循环风幕科技、零嵌技术的星云冰箱，在提供大容量空间的同时，还实现两侧无缝、正面与橱柜平齐，“隐身”于橱柜。

与其他企业普遍通过“做贸易”走出国门不同，海尔智家选择自主创牌，实行本土化研发、本土化制造和本土化营销，到海外建厂，建另一个“新家”。对于自主创牌的企业来说，需重视长期品牌建设，通过高品质产品和服务塑造独特的品牌形象和价值，获得消费者认同。

1999cc彩票伴随动感音乐跳起“科目三”、用钢琴弹奏《花好月圆》、向现场观众打招呼并送上鲜花……一系列创新科技带来的有趣互动，让2024中国家电及消费电子博览会(AWE2024)逐步从家电行业盛会蜕变为前沿科技比拼的大舞台。

海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚表示，“未来我们将实现智慧生活的引领，把更好的生活带给全球用户。”中国之外，海尔智家还在全球同步推进智慧生活服务。

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