美图的五倍股复盘-第二增长曲线的经营转折观察

发布时间:2024-02-27 12:54:21

从投资角度我们希望能捕捉到企业的经营拐点,但企业经营的变化是个持续的过程,这个过程有时持续几年,本篇以美图为例,复盘经营变化与股价的对应关系,找到最佳的介入时间点。

关于美图的AI战略,笔者这里并不打算重点阐述,笔者认为ChatGPT削弱了美图的竞争力,正是因为ChatGPT的到来,导致美图陷入当前股价的大幅盘整中。

先说结论,美图自2019年持续推进新经营战略:在线广告服务升级订阅用户服务。订阅用户服务营收结构由2019年的8.8%发展至2021年的29.77%,实现了第二增长曲线的成功,由此开启了股价五倍涨幅之旅。

一,经营回顾

1.1 公司历程回顾

美图公司于2016年港交所上市,市值曾问鼎千亿港元,可惜好景不长,美图自此开启了一路下跌模式,最低点大致仅有60亿港元,约为高峰时期的1/50。美图大致经历三个发展阶段:

第一阶段:2016IPO前后几年,美图业务主要是手机,特色是美颜。随着2018年中国手机市场进入垄断时代,美图手机最终授权给了小米,宣告美图手机时代的终结,此时营收结构单一,90%以上收入来自美图手机。

第二阶段:2018-2010年,美图转型互联网服务,美图秀秀APP月活用户到达5亿,此时营收结构单一,90%以上收入来自在线广告收入。

第三阶段:2020-至今,美图迈向多元化发展路径,推出Wink应用,让订阅用户收入实现了转折点,成为了主要收入来源。于2021年美图收购美得得进入B端影楼SaaS业务,正式确立了在线广告、订阅用户服务及B端影楼SaaS协同发展的经营结构。

1.2 企业经营分析

下面是2020年以来的经营数据:

订阅用户服务作为公司第二增长曲线逐年提升,2021年占比达到29.77%,并且在2022年上半年成为最大收入来源。通常我们认为第二增长曲线营收占比到达15%以上,就认为经营有起色,到达30%,基本确认转折点。这就是典型的经营转折特征。

1.3 股价关联逻辑

下面是关键经营指标与股价对应关系:

美图股价于2022/3见底,随着第二增长曲线经营指标越来越好,主力进入建仓吸筹阶段,经过两个财报周期的确认,经过八个月左右的吸筹,于2022/11月进行拉升,随后开启五倍的涨幅之旅。

美图的第二增长经营曲线(订阅用户服务)的成功,标志着美图的经营战略升级达到预期目标,股价通常也会对应五倍的涨幅。

一句话:通常股价五倍涨幅来源于企业一次经营战略升级成功(或经营转折成功)。

二,技术结构

通常一个公司的股价在无主力控盘阶段要么随着大盘波动而波动,要么一路下跌,直到有主力介入,股价才会独立于大盘走独立行情。美图走独立行情始于2022/3这个时间,下面我们来分析独立行情期间的技术结构。

2.1,吸筹阶段

如下图是美图吸筹阶段的技术结构图:

上图的吸筹结构非常清晰,终极震仓是行情启动的关键信号,终极震仓确认了威科夫的C阶段,随后D阶段通过JOC及回测来确认。入场点大致有四个:

=> 入场点A:对终极震仓的初次确认,技术特征是一根大阳线并且盖过震仓阴线,此处是早期进场点,有时会面临着终极震仓的回测,有时行情直接上行,建议在A点直接入场无须等回调,止损设置于终极震仓底部的最低点。

=>入场点B:即如图对终极震仓的回测LPS,这是一个最佳的入场点。

=>入场点C:它是小结构突破的回测LPS,这是一个较好的入场点。

=>入场点D:它是整个吸筹结构突破的回测区域,这是主升前的最后入场点。

2.2,主升阶段

如下图是美图的主升阶段的技术结构:

主升阶段趋势形态属于趋势通道形态。入场点见图上EFGH等,技术特征以双K线特征为主,关于双K线技术特征,可参照笔者的文章“关于价格反转之中期调整

关于离场点,以反抽趋势线的点作为离场点,如上图你应该一见即明。

三,投资建议

A1经营结构改善也是企业经营转折的特征之一,观察经营结构改善,主要就看新型业务的营收占比。以科沃斯为例,自主品牌洗地机从02.72亿,营收结构占比约为5%,但清洁家电毛利率由17.7%提升到了24.6%,市场便确认了经营转折。而美图的付费用户业务占比到30%以上才被市场认可为经营转折。因此市场对经营转折的理解受市场氛围、经营质量等多个因素影响。

A2:确认经营转折关键点,一方面要观察经营指标的变化,另一方面要关注股价技术面的变化。当股价进入盘震阶段,而经营指标又在持续改善,此时大概率是主力进入吸筹阶段,这是我们最佳的入场观察时间,关于买入时机,可依照技术面来操作,详情参见笔者的相关技术文章。

A3通常企业一次经营转折或者战略升级,会带来五倍到十倍涨幅。依赖几个条件:一方面股价连续下跌或者调整了三年有余。另一方面,距离企业上一次关键经营转折期相隔至少三年以上。也就是说,从经营周期来讲,五年通常是一次企业经营战略从启动、初见效果到大功告成的时间周期

内容来自网络或网友投稿,如有侵犯您的权益,请发邮件至wyl860211@qq.com,我们将在第一时间予以删除处理。